繽紛世界: 心中有經 無須跟風

2023年2月    

清照

這是一本優雅又熱鬧的正方形小書,由兩位作者合著,加上36位企業人士的故事,對想要或已經在推展自營或管理他人者,都是一種盛情邀請和啟迪!

《道出管理》作者開門見山地說道,「當初以為『心中有(聖)經』是個別的少數,料想不到身邊不少朋友都切實按着《聖經》教導的原則管理公司和下屬,而且行之有效。只是這些朋友低調,很少將自己的信念跟人分享」。就這樣,他們便拋磚引玉,將36位CEO的朋友聚起來,收集他們在工作上將《聖經》真理活出來的體會,集結成書,希望鼓勵更多職場人士,無論是信主的或是慕道的朋友,來學習上帝的道如何至今仍舊可行。

許多被大眾認同的管理模式,其實都有違《聖經》價值和教導。作者細心地去查考《聖經》,發現很多《聖經》人物按着上帝的方法管理,結果都得着祝福。於是本書講解了《聖經》原則,加上職場上的見證,讓讀者可以學習仿效。

香港是一個受基督教浸淫教育已久的一塊迦南美地。這一本書由老練成熟的基督徒企業管理者執筆,他們的親身經歷,很能鼓勵剛畢業的年輕人,不需戴假面具、不需跟風,只要順從上帝的教導,必能接受上帝的祝福。特別在後疫情時代,人人自詡為專家,油管(YouTube)通天,資訊出處可疑、是而又非的時代,人更需要有分辨的能力,謹慎自處。《聖經》真理和同路人的見證,就更顯出可愛、可貴、可行、可信了。

本書提出五大項的提醒,簡潔易讀,不咬文嚼字,直指金磚:

第一、從使命出發:人可從自己的背景、經驗、興趣等方向來尋求上帝所給個人的「使命」。有了使命,再加上認定上帝是工作的主,凡事先問祂再推動工作。

第二、管理自己:和其他生活層面一樣,工作需要節制,認識自己的優缺點,更認識上帝的心意:「你們當中想做大的,就應當做最小的」謙卑原則。以僕人心態,從「小」做起,當可贏得同事的認同和支持。

第三、管理他人:要懂得發掘別人潛能,做這方面的好管家,贏得信任,就容易發揮團隊功效。團隊的建立,需要帶頭的人懂得「聆聽」;人都需要被了解和被接納,聆聽表示你在乎團隊中的每一位成員。當發牢騷的人感覺到受肯定之後,他就不會堅持自己的意見,反而願意回歸團隊的意見了。

第四、管理組織:《聖經》強調「以心經營、以心對人」,經營者所說的和做的必須是同一套,才能建立誠信,以致有一種安全、有成效和活潑的運作模式。而「新酒要裝在新皮袋裡」是提醒企業人,要在主裡面反省:自己有哪些是習慣(舊皮袋),哪些是新思維(新皮袋),是可行的模式?

第五、回到社會:上帝將每一個兒女放在世上,都有一個目的:活出祂的榮耀。當企業賺了錢和有了名聲,就當和基督教機構和教會合作,回饋社會,這就是善用天國的資源了。

本書的出版,相當於為香港各行各業的基督徒,做一個聯合「異象」:人活着不是單靠食物,乃是靠上帝口裡所出的一切話語。上帝樂意用祂的話語,引導世人,而祂愛子耶穌基督所做的救贖,是為全人類預備的,只要接受祂名的人,就成為上帝的子民,祂就會親自引導他,活出一個豐盛的、有意義的、榮耀主的人生。

2023年2月內容

2月份PDF版


專題

(社論) 器官價值的衡量  |  施比受更為有福──全國捐助者日──  |  人體器官極珍貴 健康豈止值千金  |  捐贈程序慎密 尊重個人意願  |  洗腎──塞翁失馬,焉知非福?  |  一百個生命 故事動人情  |  從器官移植看上帝創造與基督的愛

智慧路

馬丁路德•金博士 登上聖山之言  |  一個身不由己的「共犯」  |  從「我」到「我們」  |  從「民國第一敗家仔」說起  |  起初──回到源頭  |  為什麼?

生命線

在那裡•街道沒有名字  |  人生單程車  |  新年習俗與信仰

天倫樂

新年蒙福  |  清理未了結的帳  |  春節印象  |  勒住舌頭的老爸  |  誰把孩子帶出了童話樂園?

繽紛世界

心中有經 無須跟風  |  隔空大合唱 恩典確奇異  |  團隊達標 完美出擊

生命的旋律

走過死蔭幽谷 經歷奇妙救恩  |  祂的美意本是如此  |  我與神的不解之緣  |  為患癌而感恩  |  流星劃出的宣教士

教會生活

定義時間──在節期中帶入信仰──

珍饈百味

紅透半邊天  |  火樹銀花(脆炸金針菇)

健康寶鑑

注意飽和脂肪  |  食物五味與健康

世界風情畫

古城新韻話迪南