耳聽八方: ( 傳媒春秋) 樂視的媒體魅力

2017年2月
◇ 老冠祥

我認識樂視,最先是在電視新聞上,聽到樂視以天價投得英超轉播權;後來在街上看到銷售員大力推樂視收看的計劃,特別強調可以用手機都可以收看。

根據介紹:eEco樂視由賈躍亭先生於2004年創立,致力打造垂直整合的「平台+內容+終端+應用」生態系統 — 「樂視生態」,旗下七大子生態包括互聯網及雲生態、手機生態、內容生態、電視生態、體育生態、汽車生態及互聯網金融生態。2004年,樂視成為視頻網站,集平台、內容、終端和應用為一體。

樂視視頻(http://www.le.com/)以天價投得英超轉播後,又以高價投得NBA獨家播放權。樂視的視頻影視版權庫也很龐大,涵蓋100,000多集電視劇和5,000多部電影;樂視視頻每月覆蓋用戶人數約3.5億、日均瀏覽量超過2.5億次、透過流動裝置觀看視頻內容人數約1億、電視日均播放次數超過1,000萬,可見「粉絲」不少。

樂視視頻(le.com)更成為業內全球首家上市的互聯網視頻公司,於2010年8月12日深圳證券交易所中國創業板掛牌,是中國A股最早上市的視頻公司。樂視擁有逾1,800個港澳零售商舖作現貨銷售。2014年樂視全生態業務總收入接近100億元。

像視這樣表面風光的新媒體,卻深陷財困局面。2017年1月15日,在香港上市的融創中國宣布,向樂視網投入150億元人民幣,入股樂視網旗下視頻、手機及電視機製造業務,而樂視網創辦人賈躍亭將換取現金,減持樂視網股份。這次樂視獲得「白武士」出手相助,但是未來樂視如何在群雄競逐的新媒體環境中脫穎而出,成為中國甚至全球華人社會的新媒體龍頭,特別是成為賺錢的新媒體,仍要拭目以待。